Rozmowa, analiza, oferta
Rozmowa o problemie jest bezpłatna. Analiza z umową o poufności (NDA) ma ustalony przedmiot i termin, a jej koszt zaliczamy na poczet wdrożenia.
Porozmawiajmy o projekcieModele i agenci AI w procesach spółki energetycznej, utrzymywane po wdrożeniu.
ERP, CRM, rozpoznawanie dokumentów, automatyzacja windykacji i dystrybucji produktów finansowych.
Cyfrowa platforma ubezpieczeniowa i sprzedaż polis online w skali globalnej.
Systemy do współpracy między operatorami według branżowego standardu TM Forum, katalog produktów operatora hurtowego i monitoring infrastruktury.
Platforma AI prowadzona jako wyrób medyczny według FDA, CE i MDR, na rynkach UE i USA.
ERP z analizą ryzyka w handlu kontenerowym oraz intranet z zarządzaniem wiedzą firmową.
Dostosowanie systemu JIRA i automatyzacja procesów HR, IT i prawnych w administracji.
Blisko 30 projektów w doświadczeniu zespołu, siedem sektorów
Jeden zbiór, trzy filtry: branża, temat i usługa.
Zobacz realizacjeSektor, w którym usługa biegnie przez sieci kilku operatorów, a odpowiada za nią jeden.
Operator sprzedaje usługę, która biegnie także przez cudze sieci: hurtowe, tranzytowe, konkurencyjne. Systemy, które ją zamawiają, uruchamiają i rozliczają, muszą więc rozmawiać nie tylko ze sobą, ale i z systemami innych firm, według reguł wspólnych dla całej branży.
W telekomunikacji zbudowaliśmy platformę międzyoperatorską zgodną ze standardem TM Forum. Dla klienta działającego na rynku hurtowym zbudowaliśmy system zarządzania katalogiem produktów w warstwie OSS. Dla dostawcy usług internetowych na rynku amerykańskim zrefaktoryzowaliśmy system monitoringu infrastruktury pod kątem skalowalności. Wyzwania opisane niżej to obraz sytuacji w sektorze, a nie lista rzeczy, które już dla tych klientów rozwiązaliśmy.
Zamówienie, uruchomienie i awaria przechodzą przez granice operatorów, a każdy z nich prowadzi własne systemy i własny proces. Standardy międzyoperatorskie powstały po to, żeby te systemy się rozumiały, ale wdrożenie standardu u siebie jest osobnym projektem, nie ustawieniem w konfiguracji.
Każdy nowy pakiet, promocja i wariant techniczny to kolejna pozycja, którą sprzedaż, prowizjonowanie i billing muszą rozumieć tak samo. Gdy katalog żyje w kilku systemach naraz, uzgodnienie go zajmuje więcej czasu niż samo wprowadzenie produktu.
Ruch w sieci rośnie z każdym rokiem, a cena, którą klient płaci za dostęp, stoi w miejscu albo spada. Koszt sieci idzie za ruchem, przychód za abonamentem, więc różnicę trzeba odrobić w kosztach obsługi, automatyzacji procesów i utrzymaniu systemów, nie w cenniku.
Urządzeń, łączy i usług przybywa szybciej niż pojemności narzędzi, które mają je obserwować. System monitoringu zaprojektowany na jedną skalę w innej zaczyna gubić zdarzenia, a o awarii operator dowiaduje się od klienta, zanim zobaczy ją na własnym ekranie.
Operator ma obowiązki, które nie wynikają z umowy z klientem, tylko z przepisów: ciągłość działania, bezpieczeństwo sieci, przenoszenie numerów, retencja danych. Każdy z nich kończy się w konkretnym systemie i konkretnym procesie, a nie w dziale prawnym.
Zaczynamy od audytu as-is: co realnie działa, gdzie leżą dane i ile kosztuje utrzymanie obecnego stanu. Wynikiem jest roadmapa z rzędem wielkości budżetu, a nie prezentacja o transformacji. Rozmowa zaczyna się od tego, co można odłożyć albo uprościć, nie tylko od tego, co warto kupić.
Doradztwo technologiczneRozliczenia, ewidencja majątku, systemy przestrzenne i sterowanie rzadko rozmawiają ze sobą bez warstwy pośredniej. Budujemy integracje i portale operacyjne, które składają te źródła w jeden obraz dla zespołu operacyjnego. Warstwę integracyjną projektujemy tak, żeby dało się ją utrzymywać bez nas.
Budowa systemówModele językowe nad bazą regulacji, dokumentacji i historii zgłoszeń, z kontrolą źródeł i śladem, skąd wzięła się odpowiedź. Tak pracujemy dziś dla dużej grupy energetycznej. Model, którego nie da się sprawdzić i uzasadnić, nie wchodzi do procesu produkcyjnego.
Dane i sztuczna inteligencjaPrzygotowanie do audytu KSC, budowa SZBI i regulacje wewnętrzne prowadzone razem z zespołem technicznym. Wymogi trafiają do backlogu jako kryteria akceptacji, nie do osobnego dokumentu. Ślad audytowy powstaje w trakcie pracy systemu, a nie odtwarzany po fakcie.
Zgodność i ryzykoCzęść danych nie może opuścić infrastruktury klienta i to jest punkt wyjścia, nie wyjątek. Architekturę projektujemy tak, żeby dane pozostały tam, gdzie wymaga tego przepis: w granicach Unii Europejskiej albo w infrastrukturze klienta. Ten sam kod i ten sam proces wydawania zmian, niezależnie od środowiska docelowego.
Chmura i infrastrukturaNasz dorobek w tym sektorze
Realizacje dla klientów z tej branży.
Operator telekomunikacyjny wymienia usługi z innymi operatorami na jednej platformie, zgodnej ze standardem branżowym.
TelekomunikacjaSystemy i integracje
Operator hurtowy zarządza całą ofertą w jednym katalogu, osadzonym w systemach operacyjnych sieci (OSS).
TelekomunikacjaSystemy i integracje
Amerykański dostawca internetu monitoruje infrastrukturę systemem, który nadąża za wzrostem sieci.
TelekomunikacjaSystemy i integracjeChmura i infrastruktura
Dorobek z innych branż
Prace z innych sektorów, w których treścią jest technologia, a nie domena. Przy każdej stoi sektor, z którego pochodzi.
PochodzenieProdukcja i handel
Firma produkcyjno-handlowa ma jedno miejsce na wiedzę, dokumenty i komunikację wewnętrzną.
Systemy i integracje
PochodzenieBankowość, finanse i windykacja
Firma windykacyjna prowadzi sprawy automatycznie: system rozpoznaje dokumenty i łączy dane z ERP i CRM.
Systemy i integracjeAutomatyzacja i sztuczna inteligencja
PochodzenieSektor publiczny
Instytucja publiczna prowadzi sprawy kadrowe, informatyczne i prawne w jednym, dopasowanym do siebie narzędziu.
Systemy i integracje
PochodzenieBankowość, finanse i windykacja
Europejska instytucja finansowa widzi dane o klientach i kampaniach w jednym miejscu zamiast w wielu źródłach.
Automatyzacja i sztuczna inteligencja
PochodzenieBankowość, finanse i windykacja
Spółki wielobranżowej grupy bankowej pracują w jednym narzędziu i według jednego standardu, a nie każda po swojemu.
Doradztwo technologiczneSystemy i integracje
PochodzenieBez przypisanej branży
Amerykańska firma z obszaru chmury i bezpieczeństwa analizuje ruch sieciowy na bieżąco, a nie z opóźnieniem.
Automatyzacja i sztuczna inteligencjaChmura i infrastruktura
PochodzenieBez przypisanej branży
Europejska firma prowadzi obieg spraw w chmurze Azure, a obsługa systemu nie wymaga już ręcznej pracy.
Chmura i infrastrukturaSystemy i integracje
PochodzenieBankowość, finanse i windykacja
Europejski bank wdraża zmiany w aplikacji automatycznie, bez ręcznego budowania i publikowania wersji.
Chmura i infrastrukturaSystemy i integracje
Opisujesz proces albo system, który przestał wystarczać, i mówisz, co ma się zmienić. Rozmowa nic nie kosztuje.
Badamy proces i systemy i oddajemy rekomendację z zakresem prac. Zakres, termin i cenę analizy znasz przed jej startem.
Dostajesz zakres, zespół, harmonogram i cenę wdrożenia. Decydujesz, czy ruszamy.
Koszt analizy zaliczamy na poczet wdrożenia, jeśli je zamówisz.
Telefon: +48 455 406 404 E-mail: contact@aliaxit.com
Strona używa plików cookies niezbędnych do działania, a po Twojej zgodzie także analitycznych, które pomagają nam liczyć odwiedziny. Szczegóły opisuje Polityka prywatności.
Wybierz kategorie, na które wyrażasz zgodę. Decyzję możesz zmienić w każdej chwili przez odnośnik „Ustawienia cookies" w stopce.