Zespół i utrzymanie

Przejęcie utrzymania

System zbudowany przez kogoś innego pod stałą opieką: sprawdzony przed przejęciem, ze spisem braków, planem pierwszych porządków i jedną kolejką zgłoszeń.

Porozmawiajmy o projekcie Zobacz zakres

Sytuacje

Z czym przychodzą do nas klienci

Firma pracuje na systemie, który zbudował zewnętrzny wykonawca albo pracownik, którego już nie ma. System działa, więc nikt nie pytał, gdzie leży jego kod, kto ma hasła i czy kopia zapasowa da się odtworzyć. Pytania wracają, gdy trzeba coś zmienić albo coś przestaje działać. Ta strona opisuje, jak przejmujemy taki system i co po przejęciu należy do Twojej firmy.

Wykonawca odszedł, kod został u niego

Umowa z firmą, która zbudowała system, wygasła albo wykonawca zakończył działalność. System działa, ale jego kod źródłowy, czyli tekst programu, z którego powstaje aplikacja, leży u wykonawcy albo nie wiadomo gdzie. Pierwszej zmiany nie ma kto zrobić.

Programista odszedł z firmy razem z wiedzą

System napisał pracownik, który zmienił pracę. Zostały pliki na serwerze, kilka notatek i hasła w jego dawnej skrzynce. Nikt nie wie, co system robi w nocy ani które części wyłączono lata temu.

Zakres

Co robimy

  1. Przejęcie utrzymania to opieka nad systemem, którego nasz zespół nie budował, dlatego przed stałą umową robimy przegląd: musimy wiedzieć, co przejmujemy. Opieka nad systemem, który zbudował nasz zespół, to zakres „Utrzymanie i rozwój” w usłudze „Systemy i integracje”.

  2. Co sprawdzamy przed przejęciem

    Kod: czy firma ma pełny kod źródłowy w repozytorium, czyli miejscu z historią zmian, i czy da się z niego zbudować to, co pracuje na serwerze. Dostępy: kto ma konta administracyjne do serwerów, bazy danych i domeny, i które należą do osób, których już nie ma. Dokumentację: czy jest i czy zgadza się z tym, co system robi. Licencje: na jakich warunkach firma korzysta z bazy danych i bibliotek, czyli gotowych elementów kodu, i czy opłaty są bieżące. Kopie zapasowe: czy powstają, gdzie leżą i kiedy ktoś ostatnio odtworzył z nich system. Składniki bez wsparcia: które elementy, choćby baza danych, nie dostają już poprawek od producenta.

  3. Okres wspólny albo przejęcie bez poprzednika

    Jeśli poprzedni wykonawca jest dostępny, uzgadniamy okres wspólny: on obsługuje zgłoszenia, my obserwujemy i pytamy, potem role się odwracają. Okres kończy protokół przekazania: co dostaliśmy i czego nie ma. Bez poprzednika przejmujemy system z tego, co zostało: kodu na serwerze, dzienników pracy i rozmów z działem. Pierwsze tygodnie idą na czytanie systemu; zmiany wprowadzamy, gdy wiemy, co uruchamiają.

  4. Spis braków i pierwsze porządki

    Każdy brak z przeglądu trafia do spisu z zapisem, co grozi firmie, i trzema drogami: odtworzyć, zastąpić albo świadomie zostawić. Wybierasz Ty, z naszą wyceną każdej drogi. Z decyzji powstaje plan pierwszych porządków w tej kolejności:

    • własne konta administracyjne i odebranie dostępów osobom spoza firmy,
    • kopia zapasowa z próbą odtworzenia systemu,
    • kod w repozytorium na koncie firmy,
    • środowisko testowe, czyli kopia systemu do sprawdzania zmian,
    • aktualizacja składników bez wsparcia.

    Na końcu spisujemy, co system robi dziś, i tym zastępujemy starą dokumentację.

  5. Potem stała opieka

    Zgłoszenia z działu idą do jednego rejestru: błąd to odstępstwo od tego, jak system pracował w dniu przejęcia, zmiana to nowa funkcja, a o jej kolejności decydujesz Ty. Zmiany wchodzą w wydaniach, czyli paczkach sprawdzonych na środowisku testowym, z opisem i sposobem cofnięcia. Monitorowanie, czyli podgląd pracy systemu, powiadamia wskazane osoby, gdy system przestaje odpowiadać. Oddanie systemu Twoim pracownikom, gdy zechcesz prowadzić go sam, to osobny zakres: transfer wiedzy.

  6. Gdy kod nie należy do firmy

    Bywa, że umowa z poprzednim wykonawcą nie przeniosła na firmę praw do kodu albo system jest jego produktem z licencją bez prawa do zmian. Wtedy umowę czyta nasze zaplecze prawne; opinię prawną wydaje kancelaria. Wyjścia: wykup praw albo licencji na zmiany, opieka ograniczona do danych, konfiguracji i serwerów, albo plan zastąpienia systemu. Bez uregulowania praw nie zmieniamy kodu.

Wynik

Co dostajesz

  • Raport z przeglądu: stan kodu, dostępów, dokumentacji, licencji, kopii zapasowych i składników bez wsparcia, z ryzykiem przy każdym braku.
  • Spis braków z trzema drogami i Twoją decyzją przy każdej pozycji.
  • Plan pierwszych porządków z potwierdzeniem wykonania i dokumentacja systemu spisana ze stanu w dniu przejęcia.
  • Plan opieki: droga zgłoszenia, rejestr błędów i zmian, rytm wydań, monitorowanie, poziomy usług (SLA) uzgodnione w umowie, osoby odpowiedzialne po obu stronach.

Przebieg

Jak przebiega praca

  1. Przeglądamy system pod umową o poufności, w ustalonym zakresie i terminie.

    Wynik: raport i spis braków, na których opierasz decyzję o przejęciu.

  2. Przejmujemy.

    W okresie wspólnym z poprzednim wykonawcą albo z tego, co zostało. Wynik: protokół przekazania, własne konta administracyjne, kod w repozytorium firmy.

  3. Robimy pierwsze porządki według planu.

    Wynik: sprawdzona kopia zapasowa, środowisko testowe, składniki ze wsparciem, dokumentacja stanu dzisiejszego.

  4. Prowadzimy stałą opiekę.

    Wynik: jedna kolejka zgłoszeń, wydania w ustalonym rytmie, monitorowanie i okresowe zestawienie pracy systemu.

Doświadczenie

Doświadczenie zespołu

Osoby z zespołu prowadziły refaktoryzację systemu monitoringu infrastruktury u dostawcy usług internetowych, czyli przebudowę systemu od środka bez zmiany tego, co robi. Celem była skalowalność: zdolność systemu do pracy przy rosnącym obciążeniu.

Umów spotkanie

Umów rozmowę o problemie

Opisujesz proces albo system, który przestał wystarczać, i mówisz, co ma się zmienić. Rozmowa nic nie kosztuje.

Wybierz termin

Telefon: +48 455 406 404

Przed umową

Pytania, które zarząd powinien zadać wykonawcy przejmującemu system

  1. Czy z kodu, który mamy, da się zbudować to, co dziś pracuje na serwerze, i kto to potwierdzi?
  2. Które konta administracyjne przejmiecie, które odbierzecie poprzednim osobom i kto u nas to zatwierdzi?
  3. Kiedy ostatnio ktoś odtworzył system z kopii zapasowej i kiedy zrobicie to wy?
  4. Co z częściami systemu, do których nie ma kodu: spis braków czy przejęcie w ciemno?
  5. Czy umowa z poprzednim wykonawcą pozwala nam zmieniać kod i co zrobicie, jeśli nie pozwala?

Każde przejęcie zaczynamy od analizy systemu: raport z przeglądu i spis braków dostajesz przed decyzją o stałej umowie.

Zespół i utrzymanie

Inne zakresy tej usługi

Zobacz usługę: Zespół i utrzymanie

Zespoły dedykowane

Cały zespół z prowadzącym, który pracuje tylko nad Twoim projektem, raportuje zarządowi w stałym rytmie i zostawia u Ciebie wszystko, co potrzebne do prowadzenia systemu.

Zobacz zakres

Uzupełnienie kompetencji

Jedna brakująca rola w Twoim projekcie obsadzona osobą z naszego zespołu, dobraną w rozmowie z Twoimi ludźmi, pracującą pod Twoim kierownikiem, z zastępstwem w razie potrzeby.

Zobacz zakres

Transfer wiedzy

System, dostępy i wiedza o nim u Twoich ludzi, sprawdzone tak, że Twój zespół wydaje nową wersję i naprawia awarię sam, bez telefonu do wykonawcy.

Zobacz zakres

Jak zaczynamy

  1. Rozmowa o problemie

    Opisujesz proces albo system, który przestał wystarczać, i mówisz, co ma się zmienić. Rozmowa nic nie kosztuje.

  2. Analiza pod NDA

    Badamy proces i systemy i oddajemy rekomendację z zakresem prac. Zakres, termin i cenę analizy znasz przed jej startem.

  3. Oferta

    Dostajesz zakres, zespół, harmonogram i cenę wdrożenia. Decydujesz, czy ruszamy.

Koszt analizy zaliczamy na poczet wdrożenia, jeśli je zamówisz.

Porozmawiajmy o projekcie

Telefon: +48 455 406 404 E-mail: contact@aliaxit.com

© 2026 ALIAX IT sp. z o.o. · ul. Boczna 28, 64-115 Wilkowice · KRS 0001102190 · NIP 6972399808 Polityka prywatności ·