Systemy i integracje

Systemy dedykowane

System zbudowany pod Twój proces tam, gdzie gotowy produkt wymusza zmianę pracy, z kodem i dokumentacją, które należą do Twojej firmy.

Porozmawiajmy o projekcie Zobacz zakres

Sytuacje

Z czym przychodzą do nas klienci

Firma ma proces, który odróżnia ją od konkurencji: własny sposób wyceny, obsługi zamówienia albo rozliczeń z partnerami. Gotowe programy obsługują go w części, resztę dokładają ludzie w arkuszach i poczcie elektronicznej. Dostawca produktu proponuje, żeby firma dopasowała proces do programu. W takiej sytuacji budujemy system pod proces: etapami, z kodem i dokumentacją, które po odbiorze należą do firmy.

Gotowy program obsługuje część procesu

Firma kupiła program do obsługi zamówień i używa go w części, którą producent przewidział. Wycena według własnych reguł albo nietypowy obieg akceptacji odbywają się poza nim: w arkuszu, w poczcie, w głowie jednej osoby. Producent zmiany nie zrobi, bo dotyczy jednej firmy, a każda aktualizacja psuje obejścia zbudowane wokół programu.

Proces jest przewagą firmy, a produkt każe go zmienić

Firma wygrywa tym, jak prowadzi proces: szybciej wycenia, rozlicza się z partnerami na własnych zasadach. Gotowy produkt narzuca proces, który producent napisał dla wszystkich klientów, a każda zmiana czeka w jego kolejce. Zarząd wybiera między zmianą tego, co odróżnia firmę, a dalszą ręczną obsługą.

Zakres

Co robimy

  1. System dedykowany to program zbudowany od podstaw pod jeden proces Twojej firmy: przyjmuje dane w postaci, w jakiej u Ciebie powstają, i prowadzi sprawę według Twoich reguł. Gotowy produkt to program dla wielu firm, sprzedawany z licencją i konfiguracją, czyli ustawieniami w granicach, które przewidział producent.

  2. Najpierw sprawdzamy, czy gotowy produkt nie wystarczy. Wystarczy, gdy Twój proces wygląda jak w większości firm: księgowość, kadry, obsługa zgłoszeń. Wtedy rekomendujemy zakup i konfigurację. Budowa od podstaw ma sens, gdy:

    • proces jest przewagą firmy i produkt kazałby go zmienić;
    • gotowy produkt wymagałby tylu przeróbek, że straciłby aktualizacje producenta;
    • dane i reguły firmy nie mieszczą się w modelu danych produktu, czyli w tym, jakie obiekty i powiązania program potrafi zapisać.
  3. Zakres spisujemy z procesu: krok po kroku, od zdarzenia, które go uruchamia, do wyniku, który dostaje klient albo dział. Przy każdym kroku zapisujemy, czy system wykonuje go sam, wspiera człowieka, czy zostaje poza systemem. Łączenie z programami, które już działają, i modernizacja własnego systemu to osobne zakresy.

  4. Budujemy etapami, a każdy etap trafia do działu, który na nim pracuje. Pierwszy obejmuje krok, który zajmuje ludziom najwięcej czasu, i działa w codziennej obsłudze, zanim powstanie kolejny. Dział zgłasza, co przeszkadza, a Ty oceniasz działający fragment, zanim zlecisz następny.

  5. Kod źródłowy, czyli tekst programu, który programiści czytają i zmieniają, od pierwszego dnia leży w repozytorium, czyli składnicy wersji kodu, do której Twoja firma ma dostęp. Po odbiorze kod i dokumentacja należą do Twojej firmy. Dokumentacja opisuje proces, dane, uruchomienie i wprowadzanie zmian tak, żeby przeczytał ją inny wykonawca.

  6. Drogę zmiany ustalamy przed startem. Każda zmiana ma opis w języku procesu, wycenę i sprawdzenie na środowisku testowym, czyli kopii systemu oddzielonej od codziennej pracy, potem odbiór przez dział i wpis w dzienniku zmian. Testy automatyczne, czyli programy sprawdzające system po każdej zmianie, chronią to, co już działa. Stała opieka po starcie to osobny zakres: utrzymanie i rozwój.

Wynik

Co dostajesz

  • Opis zakresu z procesu: które kroki system wykonuje sam, które wspiera i które zostają poza nim.
  • System uruchomiony etapami w codziennej pracy działów, w chmurze w Unii Europejskiej albo w Twojej infrastrukturze.
  • Kod źródłowy w repozytorium Twojej firmy i dokumentacja: proces, dane, uruchomienie, wprowadzanie zmian.
  • Środowisko testowe i testy automatyczne, przez które przechodzi każda przyszła zmiana, zanim wejdzie do pracy.

Przebieg

Jak przebiega praca

  1. Spisujemy proces i sprawdzamy gotowe produkty.

    Rozmawiamy z osobami, które prowadzą proces, i porównujemy go z ofertą gotowych programów. Wynik: rekomendacja, co obsłuży gotowy produkt, a co wymaga budowy, z zakresem do Twojej akceptacji.

  2. Projektujemy system i dzielimy go na etapy.

    Ustalamy dane, reguły i ekrany dla każdego kroku procesu oraz dział, który odbierze każdy etap. Wynik: projekt i plan etapów zatwierdzone przed pierwszą linią kodu.

  3. Budujemy etap po etapie.

    Każdy etap powstaje w repozytorium Twojej firmy, przechodzi testy i trafia do działu, który na nim pracuje. Wynik: kolejne kroki procesu prowadzone przez system, uwagi działu w następnym etapie.

  4. Przekazujemy system.

    Kompletujemy dokumentację i uczymy wskazane osoby drogi zmiany. Wynik: system, kod i dokumentacja w rękach Twojej firmy oraz decyzja, kto prowadzi utrzymanie.

Doświadczenie

Doświadczenie zespołu

Osoby z zespołu zbudowały i wdrożyły cyfrową platformę ubezpieczeniową dla klienta z sektora ubezpieczeń, a w tym samym sektorze uruchomiły w skali globalnej kanał sprzedaży internetowej polis turystycznych. Dla klienta z sektora produkcji i handlu zespół zbudował ERP, czyli system do obsługi zamówień, magazynu i rozliczeń, wraz z analizą ryzyka w handlu kontenerowym. Osoby z zespołu dostosowywały gotowe narzędzie: JIRA, program do prowadzenia zgłoszeń i zadań, do procesów HR, IT i prawnych klienta z sektora publicznego.

Umów spotkanie

Umów rozmowę o problemie

Opisujesz proces albo system, który przestał wystarczać, i mówisz, co ma się zmienić. Rozmowa nic nie kosztuje.

Wybierz termin

Telefon: +48 455 406 404

Przed umową

Pytania, które zarząd powinien zadać wykonawcy systemu dedykowanego

  1. Które fragmenty naszego procesu obsłużyłby gotowy produkt i dlaczego mimo to proponujecie budowę?
  2. Do kogo należą kod i dokumentacja po odbiorze i czy inny wykonawca przejmie system bez waszej pomocy?
  3. Po którym etapie pierwszy dział zacznie pracować w systemie i co zobaczymy przed decyzją o kolejnym?
  4. Jak wygląda droga zmiany po starcie: kto ją opisuje, kto wycenia, gdzie jest sprawdzana i kto ją odbiera?
  5. Gdzie system działa, kto ma dostęp do jego danych i co się z nimi dzieje po zakończeniu umowy?
  6. Co zostaje poza systemem i kto będzie to robił po starcie?

Odpowiedź na pierwsze pytanie wymaga porównania Twojego procesu z gotowymi produktami, dlatego zaczynamy od analizy procesu, zakończonej rekomendacją: gotowy produkt, budowa albo połączenie obu.

Systemy i integracje

Inne zakresy tej usługi

Zobacz usługę: Systemy i integracje

Portale operacyjne

Miejsce, w którym klient, partner albo pracownik sam składa wniosek, zamówienie lub zgłoszenie i sprawdza jego status, a dział obsługi widzi każdą sprawę w jednym podglądzie.

Zobacz zakres

Utrzymanie i rozwój

Twój system po starcie pod opieką zespołu, który go zbudował: poprawki, zmiany z procesu i przepisów, aktualizacje składników i podgląd pracy, w kolejności, którą ustalasz z nami.

Zobacz zakres

Jak zaczynamy

  1. Rozmowa o problemie

    Opisujesz proces albo system, który przestał wystarczać, i mówisz, co ma się zmienić. Rozmowa nic nie kosztuje.

  2. Analiza pod NDA

    Badamy proces i systemy i oddajemy rekomendację z zakresem prac. Zakres, termin i cenę analizy znasz przed jej startem.

  3. Oferta

    Dostajesz zakres, zespół, harmonogram i cenę wdrożenia. Decydujesz, czy ruszamy.

Koszt analizy zaliczamy na poczet wdrożenia, jeśli je zamówisz.

Porozmawiajmy o projekcie

Telefon: +48 455 406 404 E-mail: contact@aliaxit.com

© 2026 ALIAX IT sp. z o.o. · ul. Boczna 28, 64-115 Wilkowice · KRS 0001102190 · NIP 6972399808 Polityka prywatności ·