比產品更舊的保單系統
保險產品是覆蓋整個合約期的條款,保單系統必須處理每一份已簽發的保單直至期滿,包括按已不再提供的條款售出的保單。因此,推出新產品或調整費率,首先是系統變更,然後才是商業決定,而這個決定需時多久,由系統決定。
在這個行業,產品是一個承諾,而客戶要到索償時才會檢驗它。
保險公司出售的是承諾,並在整個合約期內履行:在保單系統、銷售網絡、理賠,以及向監管機構提交的報告中。每項工作都經過系統,所以系統的限制會先在客戶那邊顯現,然後才反映在業績上。
在這個行業,我們的經驗是建立系統。我們為一家保險業客戶建立並實施了新一代數碼保險平台;又為同一行業的客戶,在全球推出旅遊保險網上銷售渠道。
保險產品是覆蓋整個合約期的條款,保單系統必須處理每一份已簽發的保單直至期滿,包括按已不再提供的條款售出的保單。因此,推出新產品或調整費率,首先是系統變更,然後才是商業決定,而這個決定需時多久,由系統決定。
同一份保單經代理人、多元代理機構、銀行、比價網站和自家網站送到客戶手上,每個渠道的流程和系統都不同。無論客戶從哪裏進來,產品內容都要一致、報價都要相同,銷售過程也要可以重現。
客戶要到索償時才知道保單的價值,而那時每一天都很重要。個案要經過理賠人員、估價師、車房和緊急支援服務,文件以各種形式送來,由手機照片到報告掃描檔都有,在作出決定前,要有人把它們整理成一個完整的經過。
費率以索償紀錄為基礎,而這些紀錄是理賠部門按結案所需記下的,並非按精算師所需。來自合作夥伴和外部來源的數據,各有自己對客戶和風險的定義。整合這些數據的模型,必須能向詢問價格的客戶解釋,也必須能向詢問準則的監管機構解釋。
監管機構不只問賣了甚麼,還問怎樣賣:有沒有了解客戶需要、向客戶展示了甚麼,以及多年後能否重現。即使系統由外部供應商提供,保險公司仍須為系統的營運韌性負責。歐盟《人工智能法案》更把人壽保險和健康保險的風險定價列為高風險應用。
我們先檢視現況:哪些部分真正有效運作、數據存放在哪裏、維持現狀要花多少成本。成果是一份附有預算量級的路線圖,而不是一份關於轉型的簡報。討論先從哪些可以延後或簡化開始,而不只是哪些值得購買。
科技顧問計費、資產登記、地理空間系統與控制系統,沒有中間層便很少能互相溝通。我們建構系統整合與營運門戶,把這些數據來源匯聚成營運團隊可用的單一視圖。整合層的設計,讓客戶即使沒有我們也能自行維護。
系統建構語言模型建基於法規、文件及工單歷史資料庫,設有來源控制,並記錄每個答案的出處。我們目前正以這種方式為一家大型能源集團工作。無法核實及說明理據的模型,不會進入生產流程。
數據與人工智能為波蘭《國家網絡安全系統法》(KSC)的審核作準備、建立資訊保安管理系統(SZBI)及制定內部規章,均與技術團隊一同進行。各項要求以驗收準則的形式進入待辦清單(backlog),而非另寫一份獨立文件。審計軌跡在系統運作期間產生,而非事後重建。
合規與風險部分數據不能離開客戶的基礎設施,這是我們的出發點,而非例外。我們設計架構時,確保數據留在法規要求的位置:歐盟境內,或客戶的基礎設施內。無論目標環境為何,都沿用同一套程式碼和同一套變更發佈流程。
雲端與基礎設施我們在這個行業的往績
為這個行業的客戶完成的案例。
一家保險公司在團隊建立並部署的全新數碼系統中銷售和處理保單。
保險系統與整合
一家保險公司透過網上向全球客戶銷售旅遊保險。
保險系統與整合
其他行業的往績
來自其他行業的項目,重點在於技術而非行業知識。每個項目都註明所屬行業。
來源製造與貿易
一家製造及貿易公司以同一處集中知識、文件和內部溝通。
系統與整合
來源銀行、金融與債務追收
一家債務追收公司自動處理個案:系統識別文件,並連接ERP和CRM的資料。
系統與整合自動化與人工智能
來源公共部門
一家公共機構以一套貼合其運作方式的工具處理人事、資訊科技和法律事務。
系統與整合
來源電訊
一家美國互聯網供應商以能跟上網絡增長的系統監察基礎設施。
系統與整合雲端與基礎設施
來源銀行、金融與債務追收
一家歐洲金融機構在同一處查看客戶和推廣活動的數據,而非分散於多個來源。
自動化與人工智能
來源銀行、金融與債務追收
一個多元業務銀行集團的各公司以同一工具、同一標準工作,而非各自為政。
科技顧問系統與整合
來源未歸入行業
一家美國雲端及保安公司即時分析網絡流量,而非延後處理。
自動化與人工智能雲端與基礎設施
來源未歸入行業
一家歐洲公司在Azure雲端處理個案流程,系統運作不再需要人手。
雲端與基礎設施系統與整合
來源銀行、金融與債務追收
一家歐洲銀行自動發佈應用程式更新,無需以人手建構和發佈版本。
雲端與基礎設施系統與整合
您說明哪個流程或系統已不敷應用,以及希望有甚麼改變。諮詢不收費。
我們研究流程和系統,並提交附工作範圍的建議。分析的範圍、時限和價格,在開始前您已知悉。
您會收到實施的範圍、團隊、時間表和價格。由您決定是否開展。
如您其後委託我們實施,分析費用可抵扣實施費用。
電話: +48 455 406 404 電郵: contact@aliaxit.com
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