科技顧問

科技盡職審查

在簽約前,就您所收購公司的系統、程式碼、數據、授權和資訊科技團隊的狀況提交報告,列明風險,以及整頓所需的成本。

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範圍

客戶找我們時的情況

  1. 您收購的公司,價值在於軟件

    收購對象是一家軟件公司、一間網店,或一項完全由自家軟件支撐的服務。沒有人知道程式碼由誰編寫、權利屬於賣方還是其分判商,以及建構系統的人離開後系統能否繼續運作。價格取決於這些答案,而您收到的文件中並沒有這些答案。

  2. 您投資一家承諾增長的公司

    公司管理層保證,系統無需重建即可服務多倍的客戶,但沒有人核實過。如果承諾沒有根據,投資的第一筆資金就會花在重建上,而不是銷售上。

  3. 您出售自己的公司,想知道買方會發現甚麼

    買方會派顧問查看程式碼、授權以及與程式員簽訂的合約。他們發現的每一項缺失,都會壓低價格或拖長談判。您寧願及早知道這些缺失:修正其中一部分,其餘的自行說明並估價。

範圍

我們核查甚麼

  1. 在每個範疇,我們都回答相同的問題:有甚麼、屬於誰、停止運作時會發生甚麼,以及整頓需要多少工作。

  2. 系統。 我們列出負責銷售、客戶服務、結算和生產的系統:在哪裏運行,誰擁有管理權限,即更改設定和使用者的權利。我們確定哪些是公司購買的、哪些是自行建構的,以及哪些在供應商處運行,而相關合約可能因擁有權變更而終止。

  3. 程式碼。 原始碼是記錄程式如何運作的文本,由程式員閱讀和修改。我們核查它是否存放在儲存庫,即保存每個版本及其修改歷史的地方,以及其他人能否在沒有原作者協助下用它建構出可運作的系統。我們也評估技術債,即系統建構過程中走的捷徑,日後總要有人以工作來償還。

  4. 數據。 我們確定客戶、合約和交易數據存放在哪裏,根據合約誰是擁有者,以及能否把數據從系統中匯出。我們核查備份:是否有定期備份,是否有人曾經用備份還原系統,因為從未還原過的備份只是一個假設。對於個人資料,我們核查公司是否知道這些資料從何而來。

  5. 授權合約。 授權是公司使用他人軟件的條件。我們從擁有權變更的角度核查商業授權:部分授權在公司易手時需要製造商同意,或會改變價格。我們也核查開源軟件,即按作者條件免費提供的程式碼,因為部分條件可能要求公開自家的程式碼。法律評估由律師事務所出具;我們向其提供合約清單以及程式碼中需要核查的位置。

  6. 資訊科技團隊。 我們核查有多少系統知識只存在於維護人員的腦海中。我們確定誰是僱員、誰是分判商,以及合約是否把這些人所寫程式碼的權利轉讓予公司。對個別人員的依賴,我們在報告中不具名描述。

  7. 最終形成一份給管理層的報告:各範疇的狀況、按嚴重程度排列的風險,以及消除風險所需工作的估算。在沒有交易背景下檢視自家系統屬另一個範圍,收購後連接雙方系統的計劃亦然。

範圍

您會得到甚麼

    • 系統、數據和存取權限清單:哪些在運作、在哪裏運作、屬於誰。
    • 程式碼狀況報告:儲存庫、能否在沒有原作者的情況下建構系統、技術債及實例。
    • 附嚴重程度的風險登記冊:哪些會阻礙交易、哪些會壓低價格、哪些可在收購後修正。
    • 按範疇逐一估算整頓所需的工作和成本,作為價格談判的基礎。
    • 供律師事務所使用的合約清單,以及文件中未有答案、需向賣方提出的問題清單。

範圍

工作如何進行

    1. 我們確定範圍和存取權限。我們與您及交易顧問確定收購對象和核查次序;在保密協議的框架下,與賣方商定文件、存取權限和面談對象。成果:審查計劃,以及賣方提供的資料清單。
    2. 我們閱讀文件、程式碼和系統設定。我們在賣方的資料和伺服器上工作,不複製數據。成果:各範疇的狀況描述,以及文件未能回答的問題清單。
    3. 我們與賣方的資訊科技團隊面談。維護系統的人員向我們示範如何進行修改、處理故障,以及從備份還原系統。成果:經確認或修正的結論,以及對個別人員依賴程度的評估。
    4. 我們提交報告。我們與您及交易顧問一起討論:哪些風險可作談判籌碼,哪些需要在簽約前作出決定。成果:附風險登記冊和整頓成本估算的報告。

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管理層應向審查承辦商提出的問題

    1. 誰會閱讀程式碼?此前評估過哪些系統?
    2. 報告會否區分阻礙交易的風險,以及可以估價並在收購後修正的風險?
    3. 承辦商如何確定程式碼的權利屬於賣方,還是其程式員或分判商?
    4. 會否有人嘗試從備份還原系統,還是只確認備份存在?
    5. 哪些授權在擁有權變更時需要製造商同意?由誰核查:承辦商還是律師事務所?
    6. 報告中哪些內容會以工作量和金額估算,哪些只會是描述?
    7. 承辦商如何保護賣方的數據?審查結束後這些數據會如何處理?
  1. 先核查甚麼、核查多深,取決於您收購的是甚麼,以及距離簽約還有多少時間。因此,我們從分析交易開始:交易對象、賣方提供的存取權限,以及核查次序。

所屬服務

科技顧問

分析流程和系統,最後提出附工作範圍的建議:理順流程、連接現有系統,或建立新系統。

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預約會面

預約問題諮詢

您說明哪個流程或系統已不敷應用,以及希望有甚麼改變。諮詢不收費。

選擇時間

電話:+48 455 406 404

科技顧問

這項服務的其他範圍

查看服務: 科技顧問

系統診斷與檢視

我們描述您的系統目前做甚麼、哪裏拖慢工作、哪些部分可以善用,最後提出附工作範圍的建議,作為您決定是否實施的依據。

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科技策略

為公司的系統定下未來數年的方向,並清楚寫明,讓管理層知道哪些系統保留、哪些更換、按甚麼次序進行,以及每筆錢花在甚麼地方。

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可行性研究

在大額開支之前給您答案:計劃中的系統或自動化能否在預定的時間和預算內建成,依靠哪些數據,受到哪些限制。

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分步實施計劃

把實施工作分成多個階段,每個階段完結時都有能在公司內運作的成果,並列明您這方的負責人員、管理層的決定,以及進入下一階段的條件。

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合作如何開始

  1. 問題諮詢

    您說明哪個流程或系統已不敷應用,以及希望有甚麼改變。諮詢不收費。

  2. 簽署保密協議後的分析

    我們研究流程和系統,並提交附工作範圍的建議。分析的範圍、時限和價格,在開始前您已知悉。

  3. 方案與報價

    您會收到實施的範圍、團隊、時間表和價格。由您決定是否開展。

如您其後委託我們實施,分析費用可抵扣實施費用。

與我們討論您的項目

電話: +48 455 406 404 電郵: contact@aliaxit.com

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