團隊與維護

知識轉移

系統、存取權和相關知識都交到您的同事手上,並經過驗證:您的團隊能自行發佈新版本、修復故障,無須致電承辦商。

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範圍

客戶找我們時的情況

  1. 管理層不想依賴單一承辦商

    公司委託建構系統時,一開始就打算在驗收後由自己的資訊科技部門或另一家供應商管理。這是安全政策或採購規則的要求。條件寫在報價邀請之中:系統的知識必須留在公司內。

  2. 項目即將結束,必須交給別人

    由外部團隊建構的系統已通過驗收。管理層希望在簽署最終驗收記錄時,能確定資訊科技部門知道伺服器在哪裏、誰持有密碼,以及系統停頓時該怎麼做。程式碼和文件都有,但公司一方還沒有人獨立發佈過任何一個版本。

  3. 維護工作要交回公司

    系統曾有一段時間由承辦商管理。公司已聘請自己的工程師,或正在更換供應商,並希望過渡期間系統不停頓。公司需要一份計劃:誰接手甚麼、按甚麼次序,以及如何判斷新團隊能夠勝任。

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我們的工作

  1. 知識轉移是一項有計劃的工作:系統、存取權和管理系統的方法從我們手上轉到您的同事手上,範圍、期限和考核都在合約中列明。

  2. 我們為接替我們、而且永遠不會與我們見面的人撰寫文件:系統從哪裏取得數據、部署在哪裏、如何從零啟動、哪些設定可以修改。驗證方法很簡單:由您團隊中的一位同事完全按照文字執行所描述的步驟,凡是他需要發問的地方,我們都會修正。

  3. 結對工作是指在商定期間內,系統的每項工作都由您團隊的一位同事與我們的人員一同完成:先觀察,然後在指導下操作,最後獨立完成。這包括報障、修正和發佈,發佈即把程式碼中的修改推送到運作中的系統。

  4. 我們移交存取權和密鑰:伺服器和雲端的管理員帳戶、系統所用的域名、加密連線的密鑰、數據庫密碼,以及在各供應商開設的帳戶。每項存取權都轉到您公司的帳戶,我們的帳戶則在您在場時關閉。我們會建立一份登記冊:列明甚麼、在哪裏、誰有存取權、何時到期。

  5. 操作指引是應對常見情況的簡短程序:系統沒有回應、需要發佈或回退新版本、新增用戶、從備份還原數據。每份指引都由您團隊的一位同事按文字實際執行過。

  6. 最後是考核:由您的團隊自行發佈新版本並修復故障,我們在旁觀察,記下指引不足之處。考核在沒有我們協助下通過,知識轉移才告完成。

  7. 如果系統由我們為您建構,知識轉移從第一天開始:您的同事從一開始就參與項目,文件與程式碼同步撰寫,存取權存放在公司帳戶下。如果我們正在維護您的系統,知識轉移就是合約的最後階段,在合約結束前的一段商定期間內進行。接手由他人建構的系統屬另一個範圍。

  8. 我們離開後,留在您手上的有:存放在您儲存庫中的程式碼(儲存庫即記錄每項修改的程式碼庫)、文件、指引、存取權登記冊,以及一支通過考核的團隊。如果出現指引以外的問題,您可以召喚我們。召喚規則、回應時間和結算方式都寫進合約,以免在故障當日才商討。

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您會得到甚麼

    • 給接替者的文件:系統構造、從零啟動、設定,經您團隊的一位同事驗證。
    • 已轉到公司帳戶的存取權和密鑰登記冊,附有效日期,以及我們帳戶已關閉的書面確認。
    • 操作指引:故障、版本發佈和回退、用戶和權限、備份。
    • 考核記錄:您的團隊已自行發佈版本並修復故障,指引中的不足已經補上。
    • 寫在合約中的召喚規則。

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工作如何進行

    1. 我們確定由誰接手系統,以及他需要掌握甚麼。我們寫下現時由我們處理的系統工作,並把每項工作分配給您團隊中的一位同事。成果:知識轉移計劃,列明各項工作、您一方的人員和考核日期。
    2. 我們結對工作,並為接替者撰寫文件。您的同事與我們一起處理報障、修正和發佈,他們提出的每個問題都寫進文件。成果:經實際工作驗證的文件和指引。
    3. 我們移交存取權。我們把帳戶、密鑰和供應商合約轉到公司名下,關閉我們的存取權,並建立登記冊。成果:經雙方確認的存取權登記冊。
    4. 我們進行考核,然後離開。您的團隊自行發佈版本並修復故障,我們記下不足並加以補充。成果:已簽署的知識轉移記錄,系統由您的團隊管理。

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管理層應在合約結束前向承辦商提出的問題

    1. 合約有沒有把知識轉移列為交付成果,並附期限和驗收準則?
    2. 伺服器、域名和雲端帳戶是以誰的帳戶開設的?合約結束當日它們會怎樣處理?
    3. 我們公司是否已有人在沒有承辦商參與下,獨立發佈過至少一個系統版本?
    4. 每次修改時由誰更新文件?誰驗證過可以按文件從零啟動系統?
    5. 如果承辦商離開後出現指引以外的問題,對方按甚麼規則回來?多久內回應?
    6. 系統哪些部分是以承辦商的授權或帳戶運作?對方離開後這些部分會怎樣處理?
  1. 知識轉移的範圍取決於由誰管理系統,以及他現時對系統了解多少,因此第一步是分析:檢視系統、存取權和文件,並以知識轉移計劃作結。

所屬服務

團隊與維護

項目期間派工程師加入您的團隊,或接手系統維護,最後把知識轉移給您的同事。

查看服務

預約會面

預約問題諮詢

您說明哪個流程或系統已不敷應用,以及希望有甚麼改變。諮詢不收費。

選擇時間

電話:+48 455 406 404

團隊與維護

這項服務的其他範圍

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專屬團隊

一支連同負責人的完整團隊,只為您的項目工作,按固定週期向管理層匯報,並把維持系統運作所需的一切留在您手上。

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能力補充

由我們團隊的一位成員填補您項目中欠缺的一個角色:人選經與您的同事面談後確定,在您的經理帶領下工作,有需要時安排替補。

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接手維護

由他人建構的系統交由我們持續照管:接手前先行檢查,並提供缺漏清單、首輪整頓計劃和單一的報障隊列。

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合作如何開始

  1. 問題諮詢

    您說明哪個流程或系統已不敷應用,以及希望有甚麼改變。諮詢不收費。

  2. 簽署保密協議後的分析

    我們研究流程和系統,並提交附工作範圍的建議。分析的範圍、時限和價格,在開始前您已知悉。

  3. 方案與報價

    您會收到實施的範圍、團隊、時間表和價格。由您決定是否開展。

如您其後委託我們實施,分析費用可抵扣實施費用。

與我們討論您的項目

電話: +48 455 406 404 電郵: contact@aliaxit.com

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